会社はサービスの品質向上を推進するため、会社のリーダーは中秋節の半月前に各メーカーを訪問し、1000キロ以内の顧客には現地訪問を行い、営業部の各担当者の顧客に対して追跡同行訪問を実施することを決定しました。節前までに完了しなかった担当者は、国慶節までに全ての訪問を完了する必要があります。また、作業の総括を行い、製品使用中にユーザーから寄せられた問題や提案については、国慶節後に一括して報告し、速やかに技術部やアフターサービス部と連携を取ります。製品品質の向上と故障率の低減を最終目的とします。